Ris og ros, men mest Ros
til århusianske musikinstitutioner og musikere.

Af Thorkild Dalsgaard

Århus kan, som den eneste by i landet, rose sig af at have et kunstråd. Og det afspejler den store interesse og engagement, som byens politikere har i forhold til kulturen og kulturpolitikken.
Som kulturrådmand har Torben Brandi  sat et større arbejde i gang for at videreføre og finde nye afsæt for den fremtidige kulturpolitik. Først var der nedsættelsen af fokusgrupper inden for de forskellige områder, så var der offentlige høringer – og alt dette  mundede ud i et ”Oplæg til kulturpolitik 2004-2007” som vi omtalte i sidste nummer af ”Basunen”.

Næste fase i processen var kunstrådets evaluering af 19 kulturinstitutioner, som blev offentliggjort i juni måned, lige før sommerferien. Kunstrådets vurderinger skal danne grundlag for tildelingen af fremtidige bevillinger til institutionerne, men rådet skal samtidig være en garanti for en uvildig og saglig vurdering samt være en garanti mod direkte politisk indblanding eller omklamring, det såkaldte ”armslængdeprincip”.

Blandt de 19 kulturinstitutioner finder vi 7 musikinstitutioner, hvoraf de fleste samtidig er centrale arbejdspladser for byens musikere: Klüvers Bigband, Musikcafeen, Voxhall, Train, Aarhus Symfoniorkester, Den jyske Opera og Aarhus Sommeropera. Vi har kigget nærmere på kunstrådets evalueringer og bringer her et uddrag:

Klüvers Bigband – Et byorkester.
”Klüvers Bigband er den eneste rytmiske orkesterarbejdsplads i Danmark bortset fra Radioens Bigband…..  Orkestret er klassens flinke dreng, der samvittighedsfuldt  opfylder sine tre hovedforpligtelser, koncerter, pædagogisk arbejde og samarbejde til flere sider……. det er imidlertid vanskeligt at identificere en egentlig kunstnerisk strategi… måske skulle man prioritere og satse mere kunstnerisk… bandet har stort kunstnerisk potentiale… har aldrig spillet bedre end nu. Klüvers Bigband er i god forstand et byorkester, som indgår aktivt i Århus’ liv ved at give koncerter, gennem pædagogisk arbejde og ved at samarbejde med byens kulturliv.

Musikcafeen – det mindste – og mest intime – spillested.
”Generelt er kvaliteten høj på Musikcafeen…… jazzen har været et bevidst indsatsområde, men forsøget på at få en ung eksperimenterende jazzscene op at stå er ikke lykkedes… De elektroniske klubber på Musikcaféen er et aktiv for byen, og elektronisk musik har den skarpeste profil af genrerne… Musikcaféen er den mest lokalt orienterede scene af de tre regionale spillesteder… og som scene for det lokale ”vækstlag” er Musikcaféen uundværlig…. hvis aktivitetsniveauet skal fortsætte, må der tilvejebringes balance mellem økonomi og ambition..

Voxhall – et af de regionale spillesteder - med rock som hovedprofil.
”Voxhalls styrke ligger i, at ledelsen fastholder en langsigtet strategi…. gennem de sidste par år er det kunstneriske niveau steget markant. I kraft af sin høje musikalske kvalitet har stedet opbygget en troværdighed hos publikum, der vokser år for år….i 2002 i gennemsnit næsten 250 tilhørere pr. koncert. Men det kunne være spændende for et spillested med 229 koncerter om året at udfordre den ofte ret traditionelle koncertoplevelse. – De 45 frivillige medarbejdere er et stort aktiv…folk står ligefrem i kø for at komme på ventelisten….den store gruppe hjælpere virker også som stedets ambassadører over for omverdenen…… Voxhall er en institution, som langt fra har toppet endnu…

Train – det største spillested – med de sikre navne.
”Det er stor kvalitet for byens musikudbud, at man på en forholdsvis lille klubscene kan tilbyde koncerter med store navne… Train har højnet den generelle programprofil på Århus Internationale Jazzfestival…. I sammenhæng med de to andre regionale spillesteder er der en fin balance mellem programplanlægning på Train, Voxhall og Musikcafeen… så længe man fastholder og udvikler det musikalske sigte… er Train et stort aktiv for byen…

Aarhus Symfoniorkester. Om at blæse og have mel i munden – i en tør akustik.
”ASO har et stort potentiale og et højt kunstnerisk  niveau….. koncerterne udstråler engagement og dynamik… men orkestret må i. h .t. resultataftalen med kommunen sprede sine aktiviteter i så høj grad, at det går ud over dets primære identitet som symfoniorkester. Man kan som bekendt ikke både blæse og have mel i munden…. det måtte gerne afspejle sig i næste aftale med kommunen.

To store musikalske problemer:

1) Musikhusets akustik, som ikke er god nok – for tør, så orkestrets klang ikke når ud til publikum… for svag uden den glans, der skal være over klassisk musik

2) For få strygere… orkestrets størrelse er en direkte hindring for, at det kan optræde på det internationale niveau, som det selv og byen ønsker…

Evalueringen af Aarhus Symfoniorkester sætter endvidere spørgsmål ved koncertformen, skolekoncertkonceptet, billetprisen og endelig ved markedsføringen, som ”på trods af en stor indsats er en af orkestrets svagere sider…. Det er næsten usynligt i Musikhuset, som trods alt er dets primære koncertsted… alvorligere er, at orkestret… ikke har manifesteret sig i borgernes og politikernes bevidsthed som deres orkester….

Den jyske Opera – ”vort hus vil vi bygge”…
Evalueringen af Den jyske Opera koncentrerer sig i overvejende grad om særforestillingerne i Århus, hvis internationale ambitionsniveau har en masse positive bivirkninger for byen, for Den jyske Opera selv og for udviklingen af unge sangere. ”Særforestillingernes image signalerer klart elite. En billet til la Boheme kostede mellem 450 og 1600 kroner. Og der var udsolgt på mindre end to timer… Forestillingerne er afgørende for opgraderingen af hele det faste personale, som her har mulighed for at yde det optimale. Pladsmæssigt er Operaen ved at løbe ind i et problem…det bliver sværere og sværere at få plads i Musikhuset….den optimale løsning ville være, at Den jyske Opera fik sit eget operahus i Århus. Operaen har potentiale til at løfte særforestillingerne, men… den forventede kunstneriske kvalitet kan ikke produceres udelukkende for de bevillinger der gives fra det offentlige, som kun dækker 50% af den nødvendige finansiering. Det anbefales, at bevillingsparterne tager denne problematik op til fornyet overvejelse….

Aarhus Sommeropera – opfindsomhed, lyst og team spirit.
”Den musikalske kvalitet er gennemgående høj hos både sangerne og Randers Kammerorkester… Mange store, nu kendte sangere, har i begyndelsen af deres karriere markeret sig her, f. eks. barytonen Bo Boye Skovhus… Scenografisk udmærker forestillingerne på Aarhus Sommeropera sig ved stor originalitet… Sommeroperaen fortjener, at et stort publikum – også uden for Danmark – bliver opmærksom på kvaliteterne i forestillingerne, den opfindsomhed, lyst og team spirit, der driver værket hos sangere, musikere og ledelse….

Hvem sidder i Kunstrådet?
Kunstrådets  evalueringer for de syv musikinstitutioner er foretaget af:

Erik Bach, Jesper Rasmussen, Erik Farmann, Kirsten Dahl, Morten Lervig, Michael Callesen (Ekstern konsulent) Ane Hejlskov Larsen (formand for kunstrådet).

Næste fase.
Kunstrådets evalueringsrapport skal nu følges op af en handlingsplan, som rådmanden offentliggjorde 7. september. Den er også et forslag til prioritering af de enkelte områder og skal nu viderebehandles i byrådet…

Hvad siger borgerne?
Jo, man har lavet en brugerunder-søgelse foretaget af PLS Rambøll: 77 af de adspurgte var godt tilfredse med kommunens kulturtilbud, 86% gav udtryk for, at kulturlivet var af  stor eller meget stor betydning for Århus Kommunes profil!

Evalueringsrapporten kan fås hos Fritids- og kulturforvaltningen
Vestergade 55, 8000 Århus C

Læs den selv!

Basunen 2003 nr. 3 - 16. årgang
Fagtidsskrift for professionelle musikere i Midtjylland

Skriv til Basunen - e-mail: aarhus@dmf.dk